労務顧問契約

労務リスクの解消が、業績アップへの一番の早道です。

• いざというときに相談できる相手が欲しい
• 問題社員の対応に苦労している
• 社員のモチベーションが上がる労務管理をしたい

会社にとって「人」の悩みは尽きません。採用、休職、懲戒、異動などに関連して、様々な労使トラブルが発生しています。また、現在は労使トラブルが発生していなくても、ある日突然、発生し、場合によっては会社の業績の足を引っ張るほどの大きな労働問題になってしまうこともあります。その危険性はどこの会社にもあるのです。
そうならないためには労務管理をきちんと行う必要があります。ところが「何とかしないといけない」とわかってはいても、「どこから手をつけたら良いのかわからない」というのが多くの会社の現状でしょう。労務顧問契約では人事労務のプロフェッショナルとして、労務リスクの発見から問題の解決までを全力でサポートいたします。
また、労務管理をきちんと行うことは社員がパフォーマンスを最大限に発揮できる環境づくりにもつながります。その環境づくりを通して御社の業績アップに貢献いたします。

• 今まで労使トラブルが起きたこと無いから大丈夫
• 労務管理ってそんなに必要？

という方は→「セルフチェック診断ツール【労務管理診断】」へ

相談業務

電話、メール、面談による労務相談業務（電話、メールは回数無制限、面談は応相談）

手続業務

社会保険、労働保険に関する手続き業務（社会保険の定時決定は＋月額～１、労働保険の年度更新は＋月額～1,5が別途かかります）

保険手続き、給与計算業務アウトソーシング

ぜひ、安心して本業に集中してください。

• 社内に人事専門の社員がいない（他の業務と兼業している）
• アウトソーシングして、経費を抑えたい
• 法律改正などにも適切に対応できているか心配

保険手続きや給与計算はとても大切な業務でありながら、常に最新の法律改正に対応した正しい知識や漏れや間違いのない正確さが求められる手間のかかる作業でもあります。それらを行う専門のスタッフがいれば問題はないですが、他の業務も兼務している社員や経営者が自ら行っているという会社も多いでしょう。もしかすると、その業務が負担になっているということはないでしょうか。
また、細かい部分も含め頻繁に法律の改正もあります。そのたびごとにその確認に多大な時間をとられてしまうこともあるでしょう。中には、その改正に気がつかずに毎月の作業を続けてしまい、遡って訂正をしなくてはいけなくなったという会社も少なくありません。
御社がもしそうであれば、その煩わしい作業はアウトソーシングし、ぜひ本業に集中できる環境づくりをしてください。

主な手続き内容

• 社員が入社（退社）したとき
• 社員がケガをしたとき
• 社員もしくは被扶養者が出産したとき
• 社員が育児休業したとき
• 社員の給与が変わったとき
• 会社の年間定例手続き（社会保険の定時決定、労働保険の年度更新）※
• 労働保険、社会保険の新規適用、各種変更届※

• 会社の年間定例手続き（社会保険の定時決定、労働保険の年度更新）は月額～１、労働保険、社会保険の新規適用、各種変更届は月額～1,5を申請月に別途いただきます。
• 給与計算 月額基本料￥20,000＋社員1名につき￥500（勤怠集計なし）
• 勤怠集計ありの場合は社員1名につき￥1,500
• 社員数50名まで。それ以上は別途お見積りいたします

就業規則の作成、見直し、法律改正対応

労務リスクの回避だけが目的ではありません。

• 作成したままずっと何年も見直していない
• 雛形をそのまま使用している（自社用に作成していない）
• SNS,うつ病などの最近の労使トラブルに対応していない

という方は→「セルフチェック診断ツール【就業規則診断】」へ

「就業規則を作っていない」「作って以来、全く手をつけていない」どちらも非常に危険です。いざというときに会社を守ってくれるのが就業規則です。就業規則が有るか無いか、また就業規則にその文言が有るか無いか、たったそれだけの違いが会社にとって明暗をわけることになってしまいます。そうならないためにも、就業規則を整備しておくこと（作成、定期的な見直し）は重要です。
また、就業規則を整備するということは、社内ルールを明確にするということでもあります。そうすることで、社員は安心してモチベーションを高く働くことができます。終業規則を整備して、業績が大きく上がった会社や、社員が定着して採用経費を大幅に削減できた会社もあります。労務リスクを最小限に抑えながらも、社員が安心して働くことができる就業規則を完全オーダーメイドで作成いたします。また、社員に就業規則の浸透をさせるためのルールブックの作成も承ります。

各種コンサルティング（採用、人事制度など）、研修・講演

「人さえいてくれたら…」でお困りではありませんか？

• 人が定着しなくて困っている
• 社員のモチベーションが低い
• 人不足で長時間労働が当たり前になっている

「応募が全然こない」「良い人がなかなか採用できない」そんな悩みを持った企業は少なくありません。「企業は人なり」とよく言われますが、採用によって企業の業績は大きく変わります。1200人以上の採用に携わってきた実績から、御社にとって最適な採用コンサルティングをさせていただきます。応募が集まる仕組みづくりから、採用フローの見直し、応募者を入社に導く面接力アップのポイントなど、御社の採用力向上のためのご提案をいたします。
また、せっかく採用しても社員が定着しなくては、なんの意味もありません。採用経費をかけ続け、結局は社内になにも残らないのではすべてが無駄になってしまいます。「辞めない人を採用する」のももちろん大切ですが、それだけでは問題は解決しません。社員が定着する仕組みづくりを労務管理の視点も交えてお手伝いいたします。

「あえて、おススメしないこともあります」

すべての会社に社労士が必要な訳ではありません。お話をお伺いし、必要が無いと思われる場合には、あえておススメはいたしません。（もちろんご相談いただいた内容については誠心誠意お答えいたします）
また、ご相談の内容によっては、口頭でのアドバイスで解決できる場合も多くあります。まずは、お気軽にご相談ください。